我的生活　我的Style

去年一起在六月來北京的夥伴們
再過半個月就滿一年的這時候
只剩下我一個人…一個人留在這兒

昨天下午四點的澳門航空
載走了德君回到熟悉的台灣
這兒…也就只剩我一個人了
在這近一年來的時間
有八個多月的時間都在北京
對於這裡的一切也都熟悉
不會因為德君走了而擔心害怕
和這兒的夥伴相處的也還不錯
所以也不會覺得很孤單寂寞
只覺得有點空

其實我們以前就不是住在同一個房間
我們兩個的房間是相連的…而且共用浴室
她要回房間要經過我的房間
我要用浴室得先走進她的房間
但我們都有各自的空間
後來因為我調回台灣
所以她搬到另一間
房間裡有兩張單人床
自己用一個浴室
等我調回北京…她就搬到外面的另一間房間
主要是為了要方便使用無線網路
只有洗衣服和洗澡時才會跑到我房間
而我則是晚上會跑他房間吃泡麵
因為辦公室不是同一間
再加上她從三月回來北京就是準備離職的
所以她不用固定上下班
有時候我們一整天只有吃泡麵時才會碰到面
甚至一兩天都見不到面
即使見面也不見得會特別聊些什麼
我想那是因為我們對彼此都很熟悉而習慣
不需要特地去招呼對方
想想去年這一整年
我們一起經驗了陌生的生活.陌生的工作
也一起分享了許多的想法和感受
同行的幾個人因為理念或個人狀況紛紛離開了
到我回台灣的那段時間就算是只剩我和德君了
而現在…這裡就只剩我了

跟老闆說過了八月底離職…老闆也同意了
之前也安排了人跟著我學習
後來我不曉得是因為什麼原因又有點變動
所以我還是在做著我原本的工作
不過也或許因為很習慣了
所以工作還是一樣很輕鬆
偶爾出貨多的時候就比較忙一點
只是我會有點擔心如果沒時間好好交接
我是很確定我中秋節回台灣就不會再到北京上班
也很確定我需要幾天時間放假去玩一玩
有打算跟老闆好好談這些事情
只是因為最近公司在忙一些事情也就比較沒時間談

其實我覺得經過這一年老闆算有許多改變
比較願意去面對所處的困境跟想不同的方法解決
之前他就是一直想把規模維持或放大
但公司有著太多的內鬥和人的問題
當人拖著一堆問題想往前跑
怎麼可能跑的順呢?!
現在他有考慮要把那些繁雜的問題一刀砍掉
就留下最精簡的人事和工作
用最少的出貨量就可以維持公司的平衡及利潤
台灣的部分也先暫緩腳步
他考慮就帶著幾個人去做公司運作
一個管帳的財會
一個管生產下單和廠商聯繫的生管
一個負責調貨的司機
負責驗貨的夫妻檔
再加上老闆總管一切
在台灣放個負責跑銀行的人
七個人就可以讓公司運作順利流暢
而且一個月只有出十個櫃成本就都可以cover
二十櫃就會有一定的利潤
這樣的方法其實也不錯

我覺得老闆一直在考慮要讓我提早回台灣
一個是如果要精簡成上述這樣的話
老闆有提希望我回台灣做這部分
另一個部分就是因為老闆覺得台灣的新會計不是很OK
她的人很好…但沒有財會經驗也沒貿易的概念
所以老闆會覺得她老是沒辦法給他要的東西
從三月到現在還是很多東西不懂
其實我也承認他的邏輯性不夠強
很多事情是很簡單而有條理的
但他無法把這些東西理順給老闆
再者就是我被調回北京調的太早
她根本就沒有足夠的時間去摸熟
當我在北京後她有問題時
我就無法在一旁很仔細地講解
老闆打算先跟我談覺得OBU這塊究竟要怎麼做
談好了再跟新會計談
如果他到了六月還無法上手的話就辭退
考量我打算回台灣準備考試這事
我應該會跟老闆提讓我就回台灣去
這些規劃除非另外有變動
不然我應該會比自己預定的還早回台灣

這些變動…大概在六月就會比較明確一點吧